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2024年10月23日 星期三

CR-V遭遇銷量滑鐵盧 東本精品路線受挫

發(fā)布時間:2014-08-21 08:49:56  來源:東方網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:張少雷

CR-V遭遇銷量滑鐵盧 東本精品路線受挫

  盡管此前東風(fēng)本田執(zhí)行副總經(jīng)理陳斌波表示將把未來的重點放在A0級以及A00級車型的產(chǎn)品布局上,但是如今旗下的銷售主力CR-V銷量出現(xiàn)大幅跳水,卻是東風(fēng)本田亟須解決的首要問題。

  根據(jù)本田中國公布的7月銷量數(shù)據(jù)顯示,CR-V7月份銷量僅為5996輛,同比下滑達(dá)55.55%,環(huán)比下滑近63%。但就在今年4月,CR-V的累計銷量突破百萬輛,成為國內(nèi)首款進(jìn)入百萬俱樂部的車型。

  作為中國城市SUV的開拓之作,CR-V的突然跳水令人始料未及。而獨木難支,在這種情況下,東風(fēng)本田所奉行的精品路線能否成功再添變數(shù)。

  月銷量跌出前十

  作為國內(nèi)首款產(chǎn)銷突破100萬輛的標(biāo)桿性SUV車型,同時也是東風(fēng)本田企業(yè)成長的主力軍,CR-V頭上的光環(huán)足以令其稱得上是中國SUV市場的神車之一。但是根據(jù)中汽協(xié)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年7月CR-V月銷量跌出SUV車型銷量前十,這是該細(xì)分市場曾經(jīng)的王者近十年市場打拼中少有的低點。

  由于常年憑借CR-V一款產(chǎn)品打拼市場,競品已經(jīng)針對CR-V的優(yōu)劣特點進(jìn)行了有針對性的營銷,眾多后起之秀在產(chǎn)品力或性價比方面紛紛超越CR-V。在產(chǎn)品多樣性方面,東風(fēng)本田在SUV領(lǐng)域也未再有向上或向下的探索,而是轉(zhuǎn)而開拓更加細(xì)分的MPV市場。

  陳斌波在接受媒體采訪時曾表示,東風(fēng)本田正在針對企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)、供應(yīng)鏈、制造、品質(zhì)、營銷、管理等六大體系進(jìn)行完善,構(gòu)建更加全面的全價值鏈競爭體系,為2015年銷量突破50萬輛的目標(biāo)提供保障,但是眼下主力車型的銷量腰斬,實際上并不是半路殺出的程咬金,東風(fēng)本田的下滑趨勢早已顯現(xiàn)。

  去年9月上市即成為新增長點,被廣泛看好的新車杰德,今年7月銷量為2814輛,相比6月份的6320輛的成績,環(huán)比下滑了近55%。即將換代的B級主力車型思鉑睿,也從6月的248輛,跌落到了7月份的4輛。東風(fēng)本田有關(guān)人士對此的解釋為思鉑睿即將迎來中期改款車型,因此銷量出現(xiàn)了較大下滑。但實際上,東風(fēng)本田對該車型定位與推廣上的失誤,才是導(dǎo)致該車型銷量一直萎靡不振的主要原因。

  汽車市場分析師封士明在接受記者采訪時表示,東風(fēng)本田此前的成功主要在于尋找新的細(xì)分市場,并且搶先占領(lǐng)布局,像CR-V、杰德等都是各自細(xì)分市場的佼佼者,但是在競品已有優(yōu)勢產(chǎn)品布局的領(lǐng)域,該方法則幾乎行不通,這也導(dǎo)致了如思鉑睿、艾力紳等車型的持續(xù)低迷,沒有針對SUV市場進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)也是東風(fēng)本田的失策。

  精品化路線實現(xiàn)存疑

  有業(yè)內(nèi)分析指出,中國市場SUV領(lǐng)域從十年前僅3%左右的市場占有率,到去年整體年銷量實現(xiàn)298萬輛,占乘用車36.9%的份額并且保持同比49.4%的增長,其中CR-V的貢獻(xiàn)功不可沒。

  不過,早年憑借加價等營銷手段,CR-V在獲得市場口碑的同時也在消費者以及車主內(nèi)心產(chǎn)生了一定負(fù)面影響,加上原本屬于緊湊級的CR-V產(chǎn)品之上再無可供換購的車型,因此車主的大量流失也成了東風(fēng)本田銷量難有起色的另一個深層次原因。

  事實上,陳斌波在2010年接手東風(fēng)本田以來,給東風(fēng)本田帶來了諸多的變化,雖然陳斌波的主導(dǎo)思想仍然是推行精品化的路線,但是在本田汽車原本不多的產(chǎn)品體系之中,陳斌波還是想盡辦法挖掘了本田旗下更有特色的產(chǎn)品,以導(dǎo)入東風(fēng)本田的產(chǎn)品序列之中。正因為此,東風(fēng)本田以往僅憑單一車型打拼市場的局面也得以改變。

  只不過由于各種因素的影響,東風(fēng)本田那些各自都頗具特色的車型如思鉑睿、艾力紳等,并沒有在中國市場引起消費者的關(guān)注。偏愛高大全的國人消費者看重的依然是空間、燃油經(jīng)濟(jì)性等基本要素,加之此前一直是單憑CR-V一車打拼天下,導(dǎo)致東風(fēng)本田在新品推廣上的手段和思想跟不上時代發(fā)展的步伐。另一方面,定價過高是消費者對東風(fēng)本田產(chǎn)品普遍的認(rèn)知,這對于急于尋求新增長點的東風(fēng)本田而言并非好事。

  按照本田中國公布的7月在華銷售數(shù)據(jù),本田在華兩家合資企業(yè)共銷售車型39543輛,其中東風(fēng)本田銷量為12335輛。盡管1-7月東風(fēng)本田累計銷量184195輛,同比仍然保持了16.2%的增長,但是7月單月的銷量卻出現(xiàn)了33.53%的同比下滑,環(huán)比6月下滑近60%。

  陳斌波不止一次在公開場合表示,未來東風(fēng)本田仍將堅持精品化路線,并一直走下去。“也許會付出代價,也許會承受壓力,但卻是我們最好的維持顧客的選擇。“

  對此,封士明對記者說,在品牌美譽度方面,東風(fēng)本田并沒有太多的建樹,在豪車品牌產(chǎn)品都在下調(diào)價格、降低門檻的當(dāng)下,僅僅依靠CR-V建立起來的品牌影響力顯然不足以支撐東風(fēng)本田多款產(chǎn)品比競品價格偏高的定價,這樣的精品化路線實現(xiàn)起來難度太大。

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