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2024年10月23日 星期三

奇瑞銷售總經(jīng)理黃華瓊調(diào)任他職 專攻產(chǎn)品戰(zhàn)略

發(fā)布時(shí)間:2015-04-19 01:50:31  來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)汽車  作者:關(guān)璐  責(zé)任編輯:關(guān)璐

    中國(guó)網(wǎng)汽車4月19日訊(記者關(guān)璐)日前,奇瑞汽車官方公布,黃華瓊將不再出任奇瑞銷售公司總經(jīng)理一職,在仍擔(dān)任奇瑞總經(jīng)理助理的同時(shí),黃華瓊將分管產(chǎn)品規(guī)劃和品牌規(guī)劃業(yè)務(wù)以及公共關(guān)系業(yè)務(wù),同時(shí)參與奇瑞汽車旗下合資公司的相關(guān)統(tǒng)籌業(yè)務(wù)支持,該職位將向身為奇瑞汽車常務(wù)執(zhí)行副總經(jīng)理的陳安寧匯報(bào)。而奇瑞銷售公司總經(jīng)理一職將由同是兼任總經(jīng)理助理的奇瑞汽車研究院院長(zhǎng)高新華接任。


奇瑞總經(jīng)理助理黃華瓊

    在黃華瓊出任奇瑞銷售公司總經(jīng)理的兩年時(shí)間中,他陪伴了奇瑞經(jīng)歷了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的的關(guān)鍵時(shí)期,并在其中發(fā)揮了極其重要的作用。2013年4月16日,奇瑞正式發(fā)布新品牌戰(zhàn)略,回歸“一個(gè)品牌”,同時(shí)還公布了全新的LOGO。就在前一天夜里,時(shí)任總經(jīng)理助理、負(fù)責(zé)品牌規(guī)劃和產(chǎn)品策略工作的黃華瓊被任命為銷售公司總經(jīng)理,這意味著黃華瓊將在奇瑞的渠道變革領(lǐng)域扮演著關(guān)鍵的角色。

    在黃華瓊的帶領(lǐng)下,奇瑞的產(chǎn)品體系逐漸顯露,兩年間,在一個(gè)奇瑞品牌下,奇瑞完成了艾瑞澤、風(fēng)云 、瑞虎 和QQ四大子品牌的確立,“一個(gè)品牌”的框架基本上形成。此外,經(jīng)過(guò)銷售網(wǎng)絡(luò)的變革,奇瑞的銷售管理體系日益完整,市場(chǎng)終端的表現(xiàn)也逐漸升溫。

    數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年,奇瑞乘用車銷量為460504輛,位居國(guó)內(nèi)乘用車企業(yè)第13位,在自主品牌企業(yè)中排名第三位,僅次于長(zhǎng)安汽車長(zhǎng)城汽車,較2013年排名上升一位。今年的銷售成績(jī)也不俗,2015年3月,奇瑞汽車實(shí)現(xiàn)銷售42105輛,環(huán)比增長(zhǎng)47%,同比增長(zhǎng)21.1%,穩(wěn)居自主汽車企業(yè)前列。此外,奇瑞在單車售價(jià)以及利潤(rùn)方面也有了顯著提升,在黃華瓊接任奇瑞銷售公司總經(jīng)理期間,奇瑞單車平均價(jià)格從5.4萬(wàn)元提升至8.2萬(wàn)元,經(jīng)銷商的盈利能力也得到了較大提升,去年為止,黃華瓊曾公開(kāi)表示,70%的奇瑞經(jīng)銷商已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利。

    但對(duì)于奇瑞而言,他們絕不會(huì)因?yàn)檠矍暗某煽?jī)而有所懈怠。尤其是奇瑞人而言,如何發(fā)揮一己之力,讓奇瑞成為國(guó)際化的自主品牌是他們每個(gè)人的夢(mèng)想。在體系和框架建立之后,如何將未來(lái)的每一款產(chǎn)品都做成“明星產(chǎn)品”,怎樣提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,讓整個(gè)奇瑞產(chǎn)品體系健康發(fā)展,似乎是奇瑞人更為擔(dān)憂的事情。“作為銷售老總,我的使命已經(jīng)完成了,下一步,奇瑞將在產(chǎn)品戰(zhàn)略層面開(kāi)始細(xì)化,將每一款產(chǎn)品都打造成精品、成為細(xì)分市場(chǎng)的明星。”在采訪中,黃華瓊這樣對(duì)記者表示,“架子搭好了,肉需要年輕人來(lái)填。”

    在對(duì)的時(shí)間做最有價(jià)值的事情,奇瑞的人才挪騰術(shù)從未停止,此前,時(shí)任奇瑞汽車副總經(jīng)理兼汽車工程研究總院院長(zhǎng)陳安寧升任為奇瑞汽車股份有限公司常務(wù)執(zhí)行副總,負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營(yíng),并主管研發(fā)體系,不難看出,奇瑞對(duì)于產(chǎn)品體系和產(chǎn)品力塑造方面的重視。在產(chǎn)品體系方面,奇瑞有意在追隨大眾模塊化平臺(tái)戰(zhàn)略,讓未來(lái)奇瑞產(chǎn)品也能夠?qū)崿F(xiàn)平臺(tái)化、標(biāo)準(zhǔn)化和共通化,這也將是未來(lái)陳安寧和黃華瓊今后工作的重點(diǎn)。

    和此前“八換銷售老總”的時(shí)代不一樣,此次黃華瓊的調(diào)職,意味著奇瑞正在將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至整體產(chǎn)品和體系方面的精細(xì)化,從戰(zhàn)略層面將每一款產(chǎn)品打造成“精品”,讓產(chǎn)品力得到延續(xù)。退居幕后的黃華瓊或許也是他心之所向的一次回歸,讓他有更充足的精力幫助奇瑞實(shí)現(xiàn)此前的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和未來(lái)的目標(biāo)。也許,2018年奇瑞銷售100萬(wàn)輛的目標(biāo)并非是天方夜譚。

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