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    2024年11月08日 星期五

    納入國家級協(xié)會序列 樂視汽車生態(tài)理念獲官方認可

    發(fā)布時間:2015-09-05 17:25:24  來源:中國網(wǎng)汽車  作者:佚名  責任編輯:王庭

      中國網(wǎng)汽車9月5日訊 由中國市場學會、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)(樂視)研究院主辦,中國國際貿(mào)促會汽車行業(yè)委員會特別支持的汽車生態(tài)開放化反大會在成都圓滿落幕。會上,中國市場學會汽車生態(tài)戰(zhàn)略專業(yè)委員會正式宣告成立,由樂視首倡的汽車生態(tài)開放理念得到了官方認可和系統(tǒng)闡釋,更得到了與會者的高度認同。

      “中國市場學會汽車生態(tài)戰(zhàn)略專業(yè)委員會的成立,從戰(zhàn)略高度彌補了汽車產(chǎn)業(yè)缺失已久的生態(tài)理念,為汽車產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等其它產(chǎn)業(yè)的融合升級指明了方向,更為中國實現(xiàn)汽車強國之夢插上了翅膀,”中國國際貿(mào)促會汽車行業(yè)委員會會長暨中國國際商會汽商會會長王俠在成立儀式上表示。

      中國市場學會理事長高鐵生也表示:“從0到1,從單一發(fā)展到多元,從產(chǎn)品發(fā)展到服務(wù),從企業(yè)發(fā)展到開放平臺,共同創(chuàng)造出了任何單一物種都無法創(chuàng)造出的生態(tài)世界,這就是汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略的主要內(nèi)涵,它將為中國汽車的未來,帶來一種全新的可能。”

      樂視控股戰(zhàn)略管理副總裁阿木認為,未來10到20年是汽車產(chǎn)業(yè)趕超歐美日韓,迎來中國時代的歷史機遇期。當下,傳統(tǒng)工業(yè)思維封閉的產(chǎn)業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)原住民生活特質(zhì)矛盾愈加明顯,而解決這種矛盾的最佳方案就是汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)的全面開放。

      汽車生態(tài)開放勢在必行

      近年來,隨著工業(yè)社會的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的興起,“生態(tài)”一詞開始被越來越多的行業(yè)提及并重視。然而對于誕生已有一百多年的汽車行業(yè)而言,對“汽車生態(tài)”的定義和詮釋仍是一片空白。

      眾所周知,封閉是傳統(tǒng)汽車生產(chǎn)方式最大的特點之一,這點從眾多車企拒絕開放CAN總線協(xié)議上便可知曉一二。蘋果、谷歌、百度等國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)巨頭之所以紛紛宣布造車,很大程度上也是無奈之舉。只有打破封閉,擁抱開放,加快互聯(lián)網(wǎng)與汽車的融合與變革,才能為用戶提供真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)智能汽車,重新定義未來汽車。

      高鐵生認為,生態(tài)是從地質(zhì)生物學借鑒過來的概念,但它正是目前汽車企業(yè)缺乏的。汽車行業(yè)能否借助信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)完成生態(tài)上的變革,這是一個全新的領(lǐng)域,也是中國與西方發(fā)達國家同時開始的競賽。

      “希望中國市場學會汽車生態(tài)戰(zhàn)略專業(yè)委員會的成立,能夠密切聯(lián)系業(yè)界實際,反映企業(yè)的合理要求,爭取相關(guān)部門的支持,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。”

      用戶是開放生態(tài)核心

      作為汽車生態(tài)概念的倡導者,樂視目前已構(gòu)建了垂直整合的閉環(huán)生態(tài)鏈和橫向擴展的開放生態(tài)圈。電視、手機、體育、影業(yè)等樂視子業(yè)務(wù)各為一個封閉的環(huán),但核心始終是用戶,同時對外輻射,面向所有同行及友商開放。

      樂視控股高級副總裁,樂視致新總裁梁軍在大會上表示:“基于垂直整合的閉環(huán)生態(tài)鏈,我們?yōu)橛脩舸蛟鞓O致體驗,一切以用戶為中心;基于開放生態(tài)圈,我們面向汽車行業(yè)合作伙伴全面開放,與各位合作伙伴共贏共享,創(chuàng)造更大價值。”

      阿不力克木•阿不力米提認為:“互聯(lián)網(wǎng)讓用戶從對汽車的功能需求進入全面體驗時代,而體驗的改造僅靠產(chǎn)業(yè)鏈的局部改造是無法完成的,所以必須進行全產(chǎn)業(yè)鏈的革新和顛覆。同時,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使得包括汽車在內(nèi)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)第一次具備了跨產(chǎn)業(yè)價值鏈垂直整合的條件。”

      與會的其它來自汽車廠家的高管嘉賓也對此深表認同,一致認為找到并了解用戶將是未來汽車營銷的根本,也是構(gòu)建汽車生態(tài)的基礎(chǔ)。

      樂視汽車生態(tài)雛形初具

      繼與北汽、阿斯頓馬丁合作之后,樂視汽車也并未放棄與其他車企建立新的業(yè)務(wù)聯(lián)系。從樂視戰(zhàn)略結(jié)盟聯(lián)通、入股酷派、體育登陸美國來看,樂視生態(tài)的開放性顯露無遺。

      “造車只是樂視‘SEE計劃’其中一環(huán),汽車生態(tài)開放才是核心要義,樂視將借此打造覆蓋汽車上下游產(chǎn)業(yè)鏈以及汽車全生命周期管理的完整生態(tài)圈,”樂視超級汽車(中國)有限公司副總裁呂征宇8月18日在樂視云發(fā)布會上做出了如是表述。

      據(jù)透露,近期樂視將會有一系列汽車生態(tài)開放方面的行動對外公布,其中包括對一家充電樁企業(yè)的投資和扶持。同時,汽車主題生態(tài)園的選址工作也在順利推進,極有可能將在北京、上海、深圳等幾個大型城市中產(chǎn)生。

      不過,樂視汽車的生態(tài)開放,絕不僅僅是對下游充電樁企業(yè)以及新能源公司進行戰(zhàn)略合作那么簡單。此次汽車企業(yè)高管齊聚的汽車生態(tài)開放化反大會必將促成樂視與更多的汽車企業(yè)的進一步合作。

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