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    2024年10月25日 星期五

    上海大眾汽車九度蟬聯(lián)“中國(guó)杰出雇主”

    發(fā)布時(shí)間:2015-01-09 07:10:00  來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)汽車  作者:佚名  責(zé)任編輯:岳雅風(fēng)

      中國(guó)網(wǎng)汽車1月8日訊 近日,由杰出雇主調(diào)研機(jī)構(gòu)(Top Employers Institute)舉辦的“中國(guó)杰出雇主2015”認(rèn)證企業(yè)名單在上海揭曉。上海大眾汽車再度獲得認(rèn)可,連續(xù)九年蟬聯(lián)“中國(guó)杰出雇主”。

      杰出雇主調(diào)研機(jī)構(gòu)的前身是荷蘭CRF機(jī)構(gòu),創(chuàng)立于1991年。這一評(píng)選是全球人力資源領(lǐng)域最有影響力和號(hào)召力的年度評(píng)選之一。此次的杰出雇主調(diào)研包括人才策略、人力規(guī)劃、入職、學(xué)習(xí)與發(fā)展、績(jī)效管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、薪酬與福利等九大維度,參與企業(yè)必須完成嚴(yán)格的調(diào)研流程并達(dá)標(biāo)后才能獲得認(rèn)證。秉承“造車育人”的理念,上海大眾汽車不斷完善人力資源管理體系,持續(xù)提升員工滿意度,為企業(yè)吸引人才、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      多管齊下 推動(dòng)員工職業(yè)發(fā)展

      在30年的發(fā)展歷程中,上海大眾汽車逐漸摸索出了一條從吸引人才、培養(yǎng)人才、再到全面強(qiáng)化人才綜合實(shí)力的科學(xué)化管理之路,并構(gòu)筑了完善的人力資源管理和發(fā)展體系。

      為了保持充足的人才儲(chǔ)備,上海大眾汽車通過(guò)大學(xué)生人才庫(kù)、預(yù)備工程師項(xiàng)目和雙軌制職業(yè)教育,選拔、吸引優(yōu)秀的汽車人才到企業(yè)實(shí)習(xí),參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)和項(xiàng)目開發(fā),不斷提升其專業(yè)技術(shù)水平和綜合能力。當(dāng)新員工入職后,上海大眾汽車會(huì)為每一位新員工設(shè)計(jì)個(gè)性化的成長(zhǎng)計(jì)劃,通過(guò)入職培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、德語(yǔ)課程學(xué)習(xí)、車間生產(chǎn)實(shí)習(xí)等形式讓新員工盡快了解并融入企業(yè)。

      為了使員工更好地成長(zhǎng),上海大眾汽車根據(jù)員工的能力和發(fā)展需求,為員工定制商務(wù)、專業(yè)、技術(shù)等方面的培訓(xùn)課程,有潛力的員工還能通過(guò)管理后備課程、海外培訓(xùn)、跨部門輪崗等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),強(qiáng)化提升各方面的能力。同時(shí),上海大眾汽車依照崗位特點(diǎn)及員工能力,推出了多元化的職業(yè)發(fā)展道路,員工可以根據(jù)自己的專業(yè)特長(zhǎng)來(lái)選擇未來(lái)的發(fā)展方向,通過(guò)管理道路、專家道路或技能道路,獲得不同的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和空間。

      為了實(shí)現(xiàn)各生產(chǎn)基地員工培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)化,上海大眾汽車建立了標(biāo)準(zhǔn)化的異地工廠培訓(xùn)體系,通過(guò)工廠培訓(xùn)中心和車間培訓(xùn)島,提升生產(chǎn)、維修人員的技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力,確保異地工廠的員工都能接受和上海本部員工一樣全方位、多渠道的培訓(xùn)。此外,2012年成立的上海大眾汽車大學(xué),也通過(guò)下設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)力、產(chǎn)品開發(fā)、規(guī)劃、制造、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈、質(zhì)量、項(xiàng)目管理八個(gè)學(xué)院,為員工提供豐富的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)平臺(tái)。

      以人為本 持續(xù)提升員工滿意度

      在推動(dòng)員工職業(yè)發(fā)展的同時(shí),上海大眾汽車也始終致力于提升員工的滿意度,通過(guò)一系列以人為本的制度建設(shè)和措施,全面關(guān)愛員工的工作和生活。

      例如:在上海大眾汽車,實(shí)行彈性時(shí)間制的員工,每年擁有2000小時(shí)的時(shí)間賬戶,可以根據(jù)工作和任務(wù)要求自由掌握彈性工作時(shí)間,合理安排工作,實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡;而對(duì)于知識(shí)型員工,則通過(guò)能級(jí)管理制度對(duì)其進(jìn)行科學(xué)、量化的評(píng)估,幫助他們進(jìn)行提升從而實(shí)現(xiàn)精益化發(fā)展。同時(shí),上海大眾汽車不斷創(chuàng)新信息公開渠道,員工可以通過(guò)“雙周一報(bào)”、“總經(jīng)理信箱”、“每月懇談會(huì)”等渠道向公司高層領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議,既保障了員工的知情權(quán)和表達(dá)權(quán),也有助于解決員工的后顧之憂。此外,上海大眾汽車還通過(guò)每年的員工滿意度調(diào)查,研究員工滿意度狀況及趨勢(shì),有針對(duì)性地解決員工需求,持續(xù)提升員工的滿意度,為企業(yè)的前進(jìn)和發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

      除了再次榮膺“中國(guó)杰出雇主”外,2014年上海大眾汽車還獲得了智聯(lián)招聘頒發(fā)的“中國(guó)年度最佳雇主”及前程無(wú)憂頒發(fā)的“中國(guó)最佳人力資源典范企業(yè)”獎(jiǎng)項(xiàng)。這些由國(guó)內(nèi)專業(yè)招聘網(wǎng)站頒發(fā)的榮譽(yù)是對(duì)上海大眾汽車多年來(lái)在人力資源領(lǐng)域努力的肯定。在此基礎(chǔ)上,上海大眾汽車將繼續(xù)深入推進(jìn)雇主品牌建設(shè),深化人力資源體系發(fā)展,提升員工滿意度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和人才的可持續(xù)發(fā)展。

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