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    2024年10月26日 星期六

    互聯(lián)網(wǎng)+引發(fā)消費變革 汽車維修也可上門服務(wù)

    發(fā)布時間:2015-05-19 07:28:55  來源:重慶晨報  作者:佚名  責任編輯:關(guān)璐

      O2O是如今最火的概念,線上下單,上門服務(wù)的方式解放了不少人。做指甲、吃飯、做頭發(fā)、家政服務(wù)都有O2O方式。但是汽車維修保養(yǎng)呢?或許大多數(shù)人仍然是去4S店、汽修店。而90后創(chuàng)客劉真海就發(fā)現(xiàn)了其中的前景,他和3個伙伴一起,做起了O2O汽車養(yǎng)護服務(wù)。

      互聯(lián)網(wǎng)+汽車維修

      劉真海出生于1990年,22歲時,大學還沒有畢業(yè)就選擇了自己創(chuàng)業(yè),他帶著幾個同學創(chuàng)建了自己的互聯(lián)網(wǎng)公司,做軟件開發(fā)。“最多的時候團隊有40多個人,開了3家公司。”

      這時,劉真海卻漸漸發(fā)現(xiàn)了自己的不足。“我發(fā)現(xiàn)自己過得太封閉了。除了技術(shù),對業(yè)務(wù)、管理、社會一無所知,吃了很多苦。”他暫時放下技術(shù)工作,將股份轉(zhuǎn)給他人,決定走出去重新開始學習。

      后來,劉真海結(jié)識了現(xiàn)在的伙伴,發(fā)現(xiàn)汽車維修保養(yǎng)這一塊的商機。“我是做互聯(lián)網(wǎng)出身的,互聯(lián)網(wǎng)其實可以和任何行業(yè)結(jié)合。”今年3月,重慶小金人電子商務(wù)有限公司正式成立。

      線上下單上門保養(yǎng)

      小金人公司4個創(chuàng)始人中,劉真海是做互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的,他負責將線上和線下的東西有機結(jié)合起來。談到其他3位合伙人,劉真海贊美之情溢于言表。

      “其中一位合伙人號稱技術(shù)神童,他14歲左右就到沿海一帶從事汽車維修工作,具有10年左右的技術(shù)經(jīng)驗。曾經(jīng)有一輛勞斯萊斯的前輪部件壞了,4S店報價10萬,外面的工廠報價8萬,他用3500元就給搞定了。”

      另外一個合伙人也是在汽車行業(yè)做了20多年的老手。最后一位合伙人是有10年外企工作經(jīng)歷的美女,主要負責公司的管理工作。

      劉真海打造的O2O汽車養(yǎng)護服務(wù)采用的就是線上下單、線下上門服務(wù)的方式,將于5月25日正式上線。用戶可以通過微信預(yù)約,選擇好自己的車型及相關(guān)數(shù)據(jù)后,第二天技師就會帶著必要的零部件上門。在服務(wù)過程中會全程錄像,供客戶主查看。

      這樣,用戶就不需要到4S店了,坐在家中就能搞定一切。而價格將遠低于4S店,預(yù)計會低30~60%。

      建立服務(wù)標準再輸出

      和很多O2O企業(yè)只是搭建平臺,接入服務(wù)企業(yè)不同,劉真海選擇自己提供全部服務(wù)。“我們線下有2個實體店,還有十幾個配件倉庫以及數(shù)10輛上門服務(wù)的移動車輛,所有的維修保養(yǎng)技師都經(jīng)過嚴格培訓。”

      劉真海坦言,現(xiàn)在的汽配市場價格、服務(wù)都太混亂,沒有統(tǒng)一的標準,給消費者帶來困惑。因此,他們會根據(jù)實際情況建立一套完善的標準,再通過輸出標準的方式,在重慶以外的地方提供服務(wù)。

      劉真海告訴記者,25日正式上線后,他們能夠為主城除北碚和巴南以外的客戶提供上門服務(wù),每天能為30~50臺車提供上門服務(wù)。年底前,主城9區(qū)都能享受到上門維修服務(wù)。

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      汽車后市場有7000億規(guī)模

      重慶晨報記者:突然去做汽配,為什么?

      劉真海:我們研究過,2015年整個汽車后市場產(chǎn)值有7000億的規(guī)模,到2018年會達到1萬億。在國內(nèi),汽車后市場只占到整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈的20%,在美國這個數(shù)字是70%,這個行業(yè)有很高的提升空間。而互聯(lián)網(wǎng)是可以和任何產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的。

      重慶晨報記者:售后、維修市場比較混亂,如何讓人們相信你們呢?另外,價格相比4S店低這么多,能夠維持你們的運轉(zhuǎn)么?

      劉真海:現(xiàn)在有個利好消息,國家規(guī)定所有的汽車配件都需要專門的編碼查詢來源等信息,我們更換的所有部件都可以讓顧客查詢到來源、價格。所有的服務(wù)都是可供選擇的,價格也是透明的。

      另外,我們開公司的初衷就是通過我們的努力,充分發(fā)揮技師的匠人精神,力爭為客戶服務(wù)到極致。我們并不打算在配件上賺多少錢,上門服務(wù)的費用只要能夠維持技師的收入和基本成本就行。我們力爭做大,用資本杠桿把目前的服務(wù)做上一個新臺階,然后服務(wù)于更多的用戶。

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