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    2024年10月24日 星期四

    痛定思痛 PSA復(fù)興轉(zhuǎn)道中國(guó)

    發(fā)布時(shí)間:2014-10-11 10:10:39  來源:蓋世汽車網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:王凡

      繼今年3月與東風(fēng)“聯(lián)姻”之后,作為法國(guó)第一大汽車集團(tuán)的PSA(標(biāo)致-雪鐵龍集團(tuán))在其“主場(chǎng)”——巴黎國(guó)際車展上終于強(qiáng)勢(shì)回歸。攜標(biāo)致、雪鐵龍、DS三大品牌共同參展的PSA無論是在展臺(tái)面積還是參展車型上,氣勢(shì)與前幾年均有明顯提升。

      事實(shí)上,相較于本次PSA所發(fā)布的車型,業(yè)內(nèi)人士更為關(guān)注的是“下嫁”東風(fēng)之后,PSA是否已經(jīng)走出困境。對(duì)此,PSA全球CEO唐唯實(shí)(CarlosTavares)在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)表示:“我們現(xiàn)在有了足夠的現(xiàn)金流和自我籌資能力,企業(yè)的盈利率也將不斷提高。目前汽車部門已經(jīng)接近收支平衡,而集團(tuán)整體在今年上半年也實(shí)現(xiàn)了6000萬歐元的業(yè)務(wù)利潤(rùn),這表示PSA正在朝著一個(gè)好的方向邁進(jìn)。”

      這正是PSA此番在巴黎國(guó)際車展氣勢(shì)高漲的底氣所在。東風(fēng)8億歐元的“聘禮”固然解了PSA的燃眉之急,但對(duì)于唐唯實(shí)而言,東風(fēng)對(duì)于PSA在華發(fā)展的助力更為關(guān)鍵。因?yàn)椤爸袊?guó)市場(chǎng)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成功,而東風(fēng)對(duì)于PSA在中國(guó)市場(chǎng)的成功可以起到重要的促進(jìn)作用”。

      深刻反思

      日前,PSA旗下的標(biāo)致、雪鐵龍、DS三大品牌協(xié)同“作戰(zhàn)”,在巴黎國(guó)際車展上掀起了一場(chǎng)真正的“法國(guó)風(fēng)”。車展現(xiàn)場(chǎng)的車型云集很難讓人想到,PSA目前正在進(jìn)行一場(chǎng)“瘦身”行動(dòng):對(duì)旗下產(chǎn)品進(jìn)行削減。盡管這一做法很可能導(dǎo)致PSA在部分區(qū)域和國(guó)家的市場(chǎng)份額下降,但資金壓力剛剛有所緩和的PSA依然堅(jiān)持精簡(jiǎn)產(chǎn)品線,其決心可見一斑。

      “我們的戰(zhàn)略是集中優(yōu)勢(shì)技術(shù),打造核心產(chǎn)品,這意味著未來PSA旗下的產(chǎn)品將更加全球化,同時(shí)更加重視當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求。只有這樣,才能讓產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、制造方面效率更高,同時(shí)企業(yè)也可以將更多的人力、物力集中到重點(diǎn)車型,這樣制造出的產(chǎn)品才會(huì)更好地覆蓋各類細(xì)分市場(chǎng)。”唐唯實(shí)告訴記者,盡管前兩年P(guān)SA旗下共有45款車型,但企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況依然不甚理想。因此,在今年4月所公布的2014~2018年階段發(fā)展戰(zhàn)略——“邁向復(fù)興”(BackintheRace)中,就提出了要將旗下產(chǎn)品線逐步精簡(jiǎn)到26款。

      諸如此類的“割肉”反思并不僅限于產(chǎn)品,自唐唯實(shí)于今年1月1日上任以來,其所提出的復(fù)興規(guī)劃就多以反思為主。在他看來,26款車型已經(jīng)足夠覆蓋所有細(xì)分市場(chǎng),在重要性上,各細(xì)分車型間不分高下。但在區(qū)域市場(chǎng)上,對(duì)哪里更為側(cè)重足以決定PSA未來的發(fā)展。

      “無論是在銷售方面,還是在利潤(rùn)方面,中國(guó)都是一個(gè)最重要的市場(chǎng),因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成功,當(dāng)然還可以幫助企業(yè)減少對(duì)單一市場(chǎng)的依賴性。”唐唯實(shí)坦承,PSA此前過于依賴歐洲市場(chǎng),以至于歐洲市場(chǎng)一遇到危機(jī),PSA就遇上了困難,“所以中國(guó)市場(chǎng)一方面可以促進(jìn)集團(tuán)的復(fù)興,另一方面是減少集團(tuán)對(duì)歐洲市場(chǎng)的依賴。可以說,PSA現(xiàn)在是兩條腿走路,其中一條腿是歐洲,另一條腿就是中國(guó)”。

      尋求共贏

      “邁向復(fù)興”戰(zhàn)略公布至今,成效顯著。據(jù)悉,PSA當(dāng)前的現(xiàn)金流已經(jīng)達(dá)到15億歐元,汽車部門更是接近收支平衡。盡管PSA并未公布這一數(shù)據(jù)中中國(guó)市場(chǎng)的貢獻(xiàn)度,但從唐唯實(shí)不斷強(qiáng)調(diào)“中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)遠(yuǎn)超法國(guó)本土,成為PSA全球第一大市場(chǎng)”的話語(yǔ)中不難推測(cè),PSA對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視和倚重程度或許已經(jīng)超過歐洲市場(chǎng)。

      “PSA與東風(fēng)的合作已經(jīng)經(jīng)歷了很長(zhǎng)時(shí)間,彼此之間非常了解,所以東風(fēng)對(duì)于PSA在中國(guó)市場(chǎng)的成功可以起到重要的、關(guān)鍵的促進(jìn)作用。”唐唯實(shí)表示,在今年3月東風(fēng)收購(gòu)PSA的14%股權(quán)之后,雙方就有了一種比較特殊的合作關(guān)系:東風(fēng)之于PSA既是合作伙伴,又是股東。

      這也就意味著,二者有了更多的責(zé)任和義務(wù)促進(jìn)對(duì)方的發(fā)展。

      從PSA的層面來看,一方面,東風(fēng)對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的動(dòng)向、消費(fèi)者的需求以及在華業(yè)務(wù)拓展方面顯然擁有更為透徹的認(rèn)識(shí),能夠引導(dǎo)PSA在華發(fā)展朝著正確的方向邁進(jìn);另一方面,PSA也希望能和東風(fēng)一起抓住更多的機(jī)會(huì),尤其是在東南亞等新興市場(chǎng),PSA希望利用東風(fēng)對(duì)這些市場(chǎng)的了解,更好地推動(dòng)其在亞洲地區(qū)的業(yè)務(wù)拓展。

      從東風(fēng)的層面來看,擁有悠久歷史的PSA在產(chǎn)品技術(shù)、平臺(tái)等方面有著更加專業(yè)的經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)槠渥灾髌放频陌l(fā)展提供平臺(tái)、技術(shù)、框架等多方面助力。

      出于近6個(gè)月以來中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勁表現(xiàn),以及與東風(fēng)這場(chǎng)“聯(lián)姻”的信心,PSA方面表示,今年有望在2013年55萬輛的基礎(chǔ)上,全年銷量突破70萬輛。

      復(fù)興考量

      “從去年以來PSA和東風(fēng)的合作一直表現(xiàn)良好,中國(guó)市場(chǎng)的銷量增長(zhǎng)也意味著PSA的市場(chǎng)份額在同步增加。但是,我們也面臨著很多挑戰(zhàn),比如如何更好地把產(chǎn)品的品牌價(jià)值凸顯出來以便改善定價(jià)能力,以及如何提高生產(chǎn)效率等。”唐唯實(shí)告訴記者,除了要應(yīng)對(duì)上述挑戰(zhàn)之外,PSA未來也將更加重視和理解中國(guó)消費(fèi)者的需求,從而讓產(chǎn)品進(jìn)一步適應(yīng)這一市場(chǎng)。

      事實(shí)上,在唐唯實(shí)為PSA畫出“邁向復(fù)興”藍(lán)圖之初,中國(guó)市場(chǎng)就已經(jīng)成為這一戰(zhàn)略的重中之重。就目前的情況來看,盡管僅推行了半年的時(shí)間,“邁向復(fù)興”戰(zhàn)略的初步成果卻已經(jīng)非常明顯:上半年汽車部門實(shí)現(xiàn)盈利,自由現(xiàn)金流達(dá)到15億歐元。

      按照PSA的規(guī)劃,到2018年,集團(tuán)經(jīng)營(yíng)性自由現(xiàn)金流總額要達(dá)到20億歐元,并將汽車部門的經(jīng)營(yíng)毛利率提高至2%。

      雖然當(dāng)前PSA的發(fā)展基本在計(jì)劃軌道之內(nèi),卻也并非全無風(fēng)險(xiǎn)。一方面,PSA目前在歐洲市場(chǎng)的表現(xiàn)仍然能夠在很大程度上左右PSA的整體發(fā)展情況,在這一點(diǎn)上,以中國(guó)市場(chǎng)為“主場(chǎng)”的東風(fēng)基本無能為力;另一方面,PSA對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的訴求不言而喻,但法系車在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)一向平平,神龍汽車在發(fā)展上也容易受到大環(huán)境的影響,至于DS品牌,由于進(jìn)入國(guó)內(nèi)的時(shí)間尚短,在銷量和利潤(rùn)貢獻(xiàn)率上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及神龍汽車。

      基于此,PSA能否在2018年之前完全“邁向復(fù)興”,仍是未知之?dāng)?shù)。

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