隨著今年汽車市場轉(zhuǎn)冷,中國汽車品牌企業(yè)也面臨著嚴(yán)峻考驗。如何面對品牌溢價低、新技術(shù)研發(fā)少、企業(yè)經(jīng)營策略的穩(wěn)定性差,正成為擺在長安汽車掌門人朱華榮面前的三大難題。即使是當(dāng)下中國品牌依靠中低端SUV產(chǎn)品贏得了市場,換取了片刻喘息,但誰敢說中低端SUV市場永遠(yuǎn)不會像當(dāng)下的轎車市場一樣,面臨著被合資產(chǎn)品蠶食的局面。
長安汽車副總裁李偉甚至直言,三年后的SUV市場競爭的激烈程度將重蹈轎車在中國的發(fā)展軌跡,自主品牌與合資品牌將在未來三年短兵相接。而如何在未來的正面交鋒中仍保留自主品牌的一席之地,對此,朱華榮提出了三大策略:打造科技時尚、節(jié)能環(huán)保、安全智能的產(chǎn)品;讓客戶享受全方位的“愉悅體驗”;在行業(yè)層面要加強(qiáng)聯(lián)合、抵御風(fēng)險、提升效率和節(jié)約成本。
三年時間窗口
毫無意外,在這次成都車展上,長安汽車帶來的是旗下又一款SUV汽車——起價14.28萬元的長安四驅(qū)SUV—CS75。
SUV的銷量已經(jīng)高速增長了十幾年,汽車行業(yè)資深專家賈新光表示,今年1月份至8月份長安之所以能交出180.7萬輛銷量的好成績,與旗下SUV銷量增長不無關(guān)系。但問題是,SUV的快速增長能維持多長時間,在中低端SUV市場上占據(jù)優(yōu)勢的中國品牌該如何爭取這個時間窗口來縮短與合資品牌的差距。
北京現(xiàn)代常務(wù)副總經(jīng)理劉智豐表示,現(xiàn)在自主品牌的競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在8萬元至12萬元的SUV市場區(qū)間中。今年1月份至7月份,SUV的銷量同比增長了44.31%,一是因為合資企業(yè)沒有關(guān)注到這個細(xì)分市場,自主品牌在這方面定位精準(zhǔn);另外則是,自主品牌轎車的銷量呈現(xiàn)負(fù)增長趨勢,真正體現(xiàn)實力的是轎車產(chǎn)品,因為轎車占整個市場的份額高達(dá)75%。“轎車做好了才能讓中國汽車市場有持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,我們共同的心愿是希望把這個做得更好。”
在朱華榮看來,SUV銷量的增長勢頭還會延續(xù)。“目前來看,SUV車型全國銷量占比在28%左右,而在成熟的市場中,SUV銷量的占比一般在30%至35%之間,再加上中國人對SUV車型似乎更加青睞,中國市場對SUV車的銷量占比比成熟市場更大,會達(dá)到35%至40%之間。”
賈新光在接受《證券日報》記者采訪時表示,國外SUV價格偏高,而國內(nèi)SUV市場受到消費(fèi)者歡迎是由于其造型時尚、空間大和國內(nèi)家庭結(jié)構(gòu)的改變。
但是,對于SUV前景的判斷,朱華榮并不樂觀,其認(rèn)為未來五年自主品牌在SUV的銷量增速優(yōu)勢將喪失。而李偉則更加悲觀,其認(rèn)為,“不出三年SUV市場(包括高中低市場)的競爭程度會和轎車一樣,而且銷量會出現(xiàn)下滑。”有業(yè)內(nèi)人士表示,對于目前快速增長的SUV和MPV細(xì)分市場,預(yù)計2018年銷量增長速度將會由現(xiàn)在的50%降到10%左右,接近飽和狀態(tài)。而MPV畢竟是小眾市場,基于成本以及中國的路況和停車位,不太可能有太大的發(fā)展。
對此,朱華榮提出的應(yīng)對策略是,扎扎實實把產(chǎn)品做好、把握用戶需求、做好質(zhì)量和客戶服務(wù)。“在這個時候,汽車廠家的核心競爭力應(yīng)該是能否真正滿足用戶的需求,能否持續(xù)保證產(chǎn)品的高質(zhì)量,能否真正保證服務(wù)質(zhì)量。”
據(jù)了解,下一步,長安汽車的產(chǎn)品除了對主流SUV的堅持,長安還將針對個性化用戶推出cross跨界車以滿足需求。朱華榮還表示,盡管長安旗下睿騁汽車代表了長安作為自主品牌向上的產(chǎn)品形象,長安在產(chǎn)品打造上不會放棄向高端突破。未來,長安汽車也將推出一款介于睿騁與逸動的B級車以滿足市場需求。
朱華榮的三個擔(dān)心
如何利用好這三年窗口期以便后市提升業(yè)績,朱華榮提到了中國品牌當(dāng)前面臨的三個問題:一是品牌溢價能力;二是新技術(shù)的應(yīng)用情況;三是企業(yè)是否擁有持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營質(zhì)量。
更重要的是,第三點是自主品牌面臨的最大問題,長安汽車作為上市公司必須要給資本市場一個好的交代,但為了長安品牌能長遠(yuǎn)發(fā)展,在保證上市公司基本盈利面的前提下,公司會在研發(fā)上投入大量的資金,研究新產(chǎn)品新技術(shù)。朱華榮坦言,目前來看,長安汽車在智能汽車方面有較大研發(fā)投入,“從某種意義上來說,我更看好智能汽車,因為至少不用懷疑這個方向有問題”。
具體來看,朱華榮對自主品牌的擔(dān)心主要表現(xiàn)為,中國品牌與合資品牌溢價進(jìn)一步拉大,中國品牌在主流細(xì)分市場與合資車型的均價差在80%以上;中國品牌已無成本優(yōu)勢,單車規(guī)模小,成本分?jǐn)偞螅袊放破骄鶈诬囦N量為2.5萬輛,合資品牌則為6.5萬輛;自主品牌的冬天已經(jīng)到來,中國品牌形象總體偏低,銷售主要集中在低端,市場競爭環(huán)境進(jìn)一步惡化。
在這樣的市場環(huán)境下,朱華榮認(rèn)為,在做好中國品牌的產(chǎn)品和服務(wù)這些最基本的前提下,中國品牌要和中國品牌甚至是世界品牌聯(lián)合在一起。
對此,知名汽車分析師張志勇也告訴記者,在今后自主品牌與合資品牌的競爭中,中國品牌應(yīng)該“提高品質(zhì),改善性能,加強(qiáng)傳播”。
此外,目前在中國汽車工業(yè)協(xié)會下面已經(jīng)成立了中國品牌聯(lián)盟分會,至于在中國品牌要和世界品牌聯(lián)合方面,朱華榮解釋道,中國品牌與世界品牌的合作表現(xiàn)在中外汽車企業(yè)的合資合作,以長安汽車為例,長安在合資合作方面有了新的突破——借助合資企業(yè)產(chǎn)能生產(chǎn)自主品牌車型,比如奔奔借助長安鈴木的產(chǎn)能等。
據(jù)了解,長安汽車下一步將有計劃與合資公司共同研發(fā)、共用平臺以及動力系統(tǒng),而且不排除未來共用長安的平臺,大幅度降低研發(fā)成本。