妖魔化中國汽車，一度是歐美日汽車發(fā)達(dá)國家媒體的必修課。在“中國制造”淪為笑柄的很長一段時間里，中國汽車一直難以摘掉粗制濫造、山寨盜版的帽子。時移世易，這幾年中國汽車爭氣了，正向開發(fā)、設(shè)計精湛的產(chǎn)品不斷向海外輸送，在各大國際車展上也曾爆過冷門。這些海外媒體都看在眼里，報道角度也自然偏向正面化。不過，長期以來對中國車“戲謔式”的新聞報道方式，還是影響了不少不明真相的外國民眾。

　　近日，比亞迪電動巴士K9進(jìn)入日本的消息，成為一個標(biāo)志性的新聞事件。在日本京都舉行的K9運(yùn)營啟動儀式上，日本國土交通省官員阪部光雄大贊比亞迪，稱這是京都公交系統(tǒng)首次采用零排放的純電動巴士車，對于該地區(qū)的環(huán)境治理意義非常深遠(yuǎn)。而日本媒體的表現(xiàn)也頗為激動，點(diǎn)贊者眾多，甚至有新聞報道這樣表揚(yáng)比亞迪，“今后訪問京都的多數(shù)中國游客都會看到比亞迪在日本街頭的雄姿”。

　　日本國內(nèi)對比亞迪的歡迎看似反常，卻也在情理之中。長期以來，中國車企擬定海外戰(zhàn)略都會將日本排除在外，這是因?yàn)槿毡緩?qiáng)勢車企眾多，市場相對飽和，耗費(fèi)心力進(jìn)入日本，不僅不會受到認(rèn)可，更有可能自取其辱。所以，我們多見中國車企打入俄羅斯、巴西等汽車欠發(fā)達(dá)國家，即使在這些國家，也多是以價格取勝，因?yàn)闅W美日的汽車品牌同樣在那里駐扎。

　　作為首個打入日本市場的中國車企，比亞迪對日本官員來說，是一個極具商業(yè)價值的政治籌碼；而對日本媒體來說，則是一個極具傳播價值的新聞標(biāo)簽。在此背景下，比亞迪自然會受到優(yōu)待和禮遇。相反，一些長期持“中國制造懷疑論”的日本網(wǎng)民對比亞迪K9是有擔(dān)憂的，網(wǎng)上留言也充斥著對比亞迪的不信任情緒，如質(zhì)疑K9的品質(zhì)、擔(dān)心電池續(xù)航能力不足、害怕發(fā)生事故等。

　　當(dāng)然，網(wǎng)上充斥更多的還是對中國車進(jìn)入日本的驚訝情緒。有日本網(wǎng)友稱，“記得1985年，日本贈送了北京兩輛公交車，30年后，中國巴士開始進(jìn)入日本了。好神奇！”

　　從排斥、懷疑，到接納、信任是一個過程。日本媒體態(tài)度的率先轉(zhuǎn)變，證明了比亞迪的實(shí)力已經(jīng)得到了認(rèn)可。事實(shí)上，在長達(dá)10多年里，比亞迪在日本一直是充當(dāng)反面角色，也是日本媒體抨擊的主要對象。

　　早在2003年，比亞迪就籌劃進(jìn)入日本市場，當(dāng)年即遭到日本索尼公司的指控，稱其侵犯了索尼兩項鋰離子充電電池專利。后來比亞迪勝訴，日本特許廳裁決索尼這兩項專利無效。2005年，索尼提起上訴被駁回，隨即撤銷了對比亞迪的所有起訴。在比亞迪剛剛涉足汽車業(yè)務(wù)的時候，也曾卷入過抄襲糾紛。因?yàn)樯婕叭毡酒髽I(yè)的利益問題，日本媒體對比亞迪一直不太友好。

　　2010年，比亞迪收購了日本大型模具生產(chǎn)企業(yè)——荻原公司旗下的館林工廠，也曾引發(fā)日本媒體的不安。《日本經(jīng)濟(jì)新聞》在頭版刊載評論，稱“日本是該為技術(shù)外流而憂，還是該為保住工作而喜？”通過這次收購，比亞迪完善了自身的模具工藝水平，將荻原車體成型方面的先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用在國內(nèi)汽車生產(chǎn)上，通過海外收購?fù)瓿闪水a(chǎn)業(yè)技術(shù)升級。

　　在開發(fā)電動車的時候，為了避開豐田注冊的行星齒輪機(jī)構(gòu)專利，比亞迪打造了獨(dú)特的變速機(jī)構(gòu)。從采用混聯(lián)式系統(tǒng)的F3DM，到采用并聯(lián)式系統(tǒng)的秦，比亞迪一直在實(shí)現(xiàn)自我突破。在參透了國際玩法之后，就可以防止一些惡意的專利訴訟，更可以光明正大地進(jìn)入海外市場。從前那個屢被質(zhì)疑的比亞迪變得更加謹(jǐn)慎，也更加自信。

　　隨著比亞迪不斷推出新的技術(shù)專利，日本國內(nèi)對比亞迪的反感情緒也轉(zhuǎn)為敬畏。當(dāng)比亞迪開始向美國等發(fā)達(dá)國家輸送產(chǎn)品和技術(shù)時，日本車企對比亞迪的關(guān)注度也逐漸加深，不敢再小覷這個快速蛻變的中國品牌。

　　在混合動力車和氫燃料電池車上，豐田一直都是老大，而日產(chǎn)在純電動車領(lǐng)域也有很高的地位。即使是歐美跨國車企，也不敢輕易將自己不成熟的新能源車拿到日本。比亞迪新能源車進(jìn)入日本，與其進(jìn)入美國的流程基本相同，都是以電動巴士車為先鋒，首先運(yùn)行于城市公交系統(tǒng)，等時機(jī)成熟，品牌受到大眾認(rèn)可，再進(jìn)軍新能源乘用車市場。

　　對于比亞迪來說，有豐田這樣的強(qiáng)勢企業(yè)把守，秦、唐等產(chǎn)品進(jìn)入日本的難度恐怕要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國，但這并不代表比亞迪沒有機(jī)會。當(dāng)“中國汽車威脅論”成為海外媒體新聞報道的主流價值觀時，我們更應(yīng)該為中國車企點(diǎn)贊。時代賦予了像比亞迪這樣的冒險者新的使命，以技術(shù)為核心的中國車企，一定會在海外市場贏得尊嚴(yán)。（王超）