剛過蜜月期，滴滴和快的就迫不及待地宣布：從3月21日零點(diǎn)開始，用戶使用滴滴專車和快的一號專車可享受免起步價(jià)優(yōu)惠，預(yù)計(jì)總投入將達(dá)10億元。事實(shí)上，自2014年下半年以來，專車以此促銷的方式已屢見不鮮。

　　濟(jì)南一位出租車公司人士向記者表示，出租車行業(yè)歡迎競爭，但相比于滴滴專車等互聯(lián)網(wǎng)平臺，他們更歡迎以投資為前提的專車競爭。

　　在談到專車準(zhǔn)入機(jī)制時(shí)，濟(jì)南市交通運(yùn)輸局人士做了一個(gè)比喻：“自家的菜，請朋友、親戚來吃，這個(gè)沒問題，一旦拿到市場上，就得符合市場的規(guī)范。”

　　成本差異明顯

　　“作為一個(gè)企業(yè)高管，員工(每月)拿兩三千，我就拿四五千。”在自己的辦公室里，濟(jì)南市旅游汽車有限公司總經(jīng)理閆福海向記者說。

　　濟(jì)南交通運(yùn)輸局信息顯示，自1997年7月1日至2014年8月，濟(jì)南市曾連續(xù)17年保持市區(qū)出租汽車總量8043輛不變。去年8月份，在經(jīng)過多方論證后，濟(jì)南城區(qū)新增了500輛出租車。

　　一個(gè)月之后，滴滴等互聯(lián)網(wǎng)專車進(jìn)駐，本就有限的濟(jì)南營運(yùn)市場，再增分食者。不同的是，對于沉寂已久的濟(jì)南出租行業(yè)而言，專車的來勢頗為兇猛。3月上旬，記者從滴滴專車濟(jì)南方面獲悉，進(jìn)入濟(jì)南市場的專車已有1000余輛，等待驗(yàn)車的也有四五百輛。

　　在多位濟(jì)南市出租車公司人士看來，他們自有苦衷，出租車公司與駕駛員之間，僅是承租關(guān)系，公司也僅僅是一個(gè)管理機(jī)構(gòu)。

　　在閆福海看來，出租公司對“份子錢”的收取，其時(shí)就是一種投資回報(bào)，“車是我買的，保險(xiǎn)是我拿的，除去各種費(fèi)用，包括車的折舊，都在每月4000塊左右的份子錢里”。

　　與此同時(shí)，提供信息平臺的滴滴公司，要從司機(jī)流水中抽20%。閆福海說，“他們收的才叫份子錢，我們是一種投資回報(bào)”。

　　閆福海所在公司有100余輛出租車，在濟(jì)南規(guī)模并不算大，“一輛車?yán)麧櫼簿褪敲吭?00~300塊錢，這些錢用來支撐管理人員的工資。”

　　不過，在和滴滴專車接觸后，閆福海明顯感覺到，專車以私家車為主，與出租車6年強(qiáng)制退出相比，私家車有15年的使用年限，“這種競爭不公平”。

　　如何公平競爭

　　據(jù)了解，在引入專車時(shí)，軟件平臺先將私家車掛靠在租賃公司，再通過一家勞務(wù)派遣公司聘用車主，從而簽訂一份由軟件平臺、汽車租賃公司、勞務(wù)派遣公司、司機(jī)共同簽訂“四方協(xié)議”。按照正常流程，應(yīng)該是顧客先租車，之后再招募司機(jī)。

　　一位出租車業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對私家車而言，司機(jī)正好是汽車的車主，這樣就繞開了汽車租賃不得配備駕駛?cè)藛T的管理規(guī)定，進(jìn)而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

　　在閆福海看來，四方協(xié)議的風(fēng)險(xiǎn)在于，“我不是合作人，你享用(信息)，我給你提供這個(gè)平臺，你用了車，出了事自己負(fù)責(zé)。”

　　閆福海多次向記者重申，私家車不具備運(yùn)營資質(zhì)。不過，在談到同樣在搞專車業(yè)務(wù)的神州租車，閆福海卻換了另外一種態(tài)度：他們具有運(yùn)營資質(zhì)，也符合市場經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)入條件。“在一個(gè)地方，神州也不會投太多車，現(xiàn)在的意思，基本上就是先把份額占下。”在閆福海看來，從穩(wěn)定市場的角度，起碼這是一種公平競爭。

　　事實(shí)上，在交通運(yùn)輸部“鼓勵專車，但禁止私家車接入平臺參與經(jīng)營”的表態(tài)下，由租車領(lǐng)域延伸的神州專車，的確是一個(gè)特別的存在。1月28日，神州租車高調(diào)宣布，將攜超過6萬自有車輛進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)專車市場。

　　濟(jì)南交通運(yùn)輸局人士認(rèn)為，對于專車的競爭，還需國家制定一個(gè)大的框架進(jìn)行界定、規(guī)范，畢竟專車是一個(gè)新興事物。

　　閆福海向記者表示，改革即是引入競爭，但競爭就需要公平，起碼得在公平的起點(diǎn)，才能形成良好的競爭氛圍。