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    2024年11月06日 星期三

    曾慶洪:構(gòu)建全面開放、共贏的合作關(guān)系

    發(fā)布時(shí)間:2015-09-12 18:36:41  來源:中國網(wǎng)汽車  作者:佚名  責(zé)任編輯:孫建鵬

      中國網(wǎng)汽車9月12日訊 中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展(泰達(dá))國際論壇將于2015年9月11日~13日在天津?yàn)I海新區(qū)舉辦,有國家部委領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)集團(tuán)高層、權(quán)威專家學(xué)者等共計(jì)700余位國內(nèi)外汽車行業(yè)嘉賓齊聚天津,圍繞年度主題“新常態(tài)•2020產(chǎn)業(yè)愿景與路線圖”進(jìn)行戰(zhàn)略性、前瞻性研討,共同展望汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展宏偉藍(lán)圖。中國網(wǎng)汽車對(duì)此次論壇進(jìn)行現(xiàn)場報(bào)道。

      以下是廣州汽車集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理曾慶洪發(fā)言內(nèi)容:

      第一是前言。廣汽集團(tuán)是一個(gè)年輕的企業(yè),成立至今18年,18年來是一個(gè)重組的過程,從廣標(biāo)的重組到廣本的成立,后來和廣豐還有廣汽日野、廣汽菲亞特的合作,還有自主品牌的建設(shè),走出一條廣汽特色的道路,就是有市場為導(dǎo)向、小投入、快產(chǎn)出、滾動(dòng)發(fā)展的一個(gè)新模式,這是廣汽18年發(fā)展的感受。

      站在未來,我們也要堅(jiān)持“四化”,國際化、智能化、社會(huì)化、資本化的道路作為我們今后新一輪發(fā)展的模式。我們看看這18年來,每年的收入都是翻一番,從最早的只有30個(gè)億(18年前),然后我們到了“九五”、“十五”,“十五”我們是500億,“十一五”我們是1000億,我們到“十二五”是2000億,你們猜猜到“十三五”,我也希望可以翻一番達(dá)到4000億,我相信我們現(xiàn)在布局完全可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

      那么,我們先講講關(guān)于汽車產(chǎn)業(yè)的趨勢, 第一,我們看看GDP的發(fā)展,兩個(gè)表增長5%-7%,我們看世界銀行還有摩根史丹利,還有其他各方面的預(yù)測,中國未來的“十三五”可能是5%-7%,但是我國的工作報(bào)告,總理的報(bào)告很清楚希望是7%的增長。

      其次我們看汽車市場,我們預(yù)測可能很多同志很悲觀,剛才華榮講1-8月份我們基本上沒有增長,1-7月份只有0.39%,今年可能剛才跟華榮、衛(wèi)東交換意見,今年也就是1%左右,今年沒有什么大的增長。我們預(yù)測今后的“十三五”規(guī)劃也可能3%-5%的增長,只要GDP增長我們的汽車肯定會(huì)增長的,有剛性的需求,這我們是相信的。

      接下來看看市場的需求,除了剛性需求,我們有12個(gè)行業(yè),絕大多數(shù)相關(guān)的可能50個(gè)行業(yè),比較密切相關(guān)的跟我們汽車相關(guān)的行業(yè),可以看一下今后用戶需求肯定不單只是移動(dòng)的工具,我相信今后在網(wǎng)聯(lián)化方面、智能化方面、電動(dòng)化方面、社會(huì)化方面會(huì)有一個(gè)顛覆性的汽車發(fā)展變化,不單指移動(dòng)工具,還有我們網(wǎng)絡(luò)化的工具、辦公化工具、娛樂化工具,今后肯定會(huì)向這方面發(fā)展。

      接下來看今后的發(fā)展方向。廣汽希望實(shí)現(xiàn)一個(gè)國際化的廣汽,我們希望在智能化方面還是堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、以消費(fèi)者為中心,廣汽會(huì)永遠(yuǎn)把我們的消費(fèi)者作為永遠(yuǎn)的發(fā)展中心,為顧客提供滿意的產(chǎn)品、滿意的服務(wù),以及提供更好的需求。

      發(fā)展方向。剛才我們說3+e,主辦方說一直很關(guān)注我們的3+e,其實(shí)3+e很簡單,就是汽車+互聯(lián)網(wǎng)。很多同事說互聯(lián)網(wǎng)+汽車,我想不管任何時(shí)候汽車還是汽車,就算汽車會(huì)飛也還是汽車。這個(gè)“3”是戰(zhàn)略的一部分,就是三大部分,自主品牌現(xiàn)在比較弱,要強(qiáng)化歐美跟日系的合作,自主品牌作為我們的發(fā)展重點(diǎn),我們要深化與日系的合作,強(qiáng)化與歐美系的合作,我希望三足鼎立為廣汽未來的發(fā)展奠定一個(gè)很好的基礎(chǔ),這是我們的路徑。

      我們的“e”是今后的重點(diǎn),希望把整車、上下游產(chǎn)業(yè)鏈通過網(wǎng)絡(luò)化大家共享資源,包括銷售、包括零部件、包括服務(wù)、包括顧客所有需求,包括購車、保險(xiǎn)、金融,我們希望通過這個(gè)網(wǎng)絡(luò)化為大眾、為用戶提供全方位服務(wù),買我們的車希望沒有任何的負(fù)擔(dān),今后就交鑰匙給你們,你們沒有任何顧慮。

      我們看看第一個(gè)“e”就是自主品牌,廣汽自主品牌起步比較晚,只有這五年多,但是我想這幾年發(fā)展廣汽自主品牌,廣汽傳祺托大家的福發(fā)展還是可以的,我們今年達(dá)到16萬輛,7月份、8月份沒有長安華榮老總供應(yīng)自主品牌做的這么大,但是我們一個(gè)產(chǎn)品都在前三名,一個(gè)產(chǎn)品滿14000臺(tái)做GF4,所以我們對(duì)自主品牌充滿信心。

      我們堅(jiān)持兩個(gè)中心四個(gè)平臺(tái),兩個(gè)中心是研發(fā)中心共享、自主品牌,研發(fā)采購服務(wù),我們希望能夠共享資源。自主品牌戰(zhàn)略因?yàn)闀r(shí)間問題,就不具體解釋這句話的內(nèi)涵。

      關(guān)于歐美,我們現(xiàn)在也是剛剛起步。我們希望在跟歐美方面的智能合作,一個(gè)是菲亞特,一個(gè)是科勒斯勒,我們很快也會(huì)有美國科勒斯勒吉普車的下線,希望我們部委辦給予大力的支持。

      第三個(gè)是日系的,日系我們現(xiàn)在合作十多年,重組廣標(biāo),通過跟豐田、日野、三菱的合作,特別是我們要深化與日系合作,在新能源方面特別是現(xiàn)在包括廣風(fēng),他們凱美瑞的混合動(dòng)力,HEV、PHEV到EV,我們希望有一個(gè)整個(gè)的技術(shù)路線,在整個(gè)廣汽實(shí)現(xiàn)。我想現(xiàn)在PHEV、HEV目前還是符合我們市場需求,因?yàn)槲覀兊幕A(chǔ)設(shè)施方面特別是充電還不普及,也希望我們?cè)谧拿襟w包括政府官員大力支持。

      但是現(xiàn)在我們的混合動(dòng)力在節(jié)能方面還是挺不錯(cuò)的,節(jié)油率30%、35%,排放節(jié)省80%,所以我們的路線希望能夠在HEV、PHEV到EV,我們要分階段不斷推出,但是它的分量還是HEV,PHEV目前走得比較快,EV純電動(dòng)方面的量還是在慢慢上來,我們也在銷售。

      最后我們講講e的方面,剛才說e如何為我們整個(gè)汽車+互聯(lián)網(wǎng),智能化、社會(huì)化方面,我們也是已經(jīng)在智能化自動(dòng)駕駛兩年前就已經(jīng)開始試驗(yàn),我們基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)希望也能夠盡快推出我們智能化的汽車,就是包括全自動(dòng)駕駛。這第一個(gè)e是產(chǎn)品。

      第二個(gè)e是工廠。剛才我們司長講到希望2025年中國制造,我們希望能夠在工廠方面智能化工廠、智能化生產(chǎn)、智能化物流,我們通過網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)行管理,提高我們的效率、提高我們的收益、提高我們的服務(wù)。

      第三個(gè)e是生態(tài)圈。我們一直講互聯(lián)網(wǎng),一直講電商,大家可能比較清晰,我們希望是一個(gè)生態(tài)圈。不單只是O2O,我們是C2C、C2B、B2B等等,我們希望是一個(gè)全方位的服務(wù)生態(tài)全,為顧客、消費(fèi)者、為用戶,我們還是強(qiáng)調(diào)用戶用我們的車,而不是買車,我們希望繼續(xù)為你們提供服務(wù)。

      在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我們?cè)趺礃咏⒁环N新的合作伙伴關(guān)系?我們希望互聯(lián)網(wǎng)+汽車通過一個(gè)全開放的方式,比如說汽車,我的優(yōu)勢怎么和互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢結(jié)合起來,最近我們跟互聯(lián)網(wǎng)方面有很多接觸,包括國內(nèi)比較有名的一些互聯(lián)網(wǎng)公司,具體我不指出了。

      互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,他們有平臺(tái)、有流量,每個(gè)月十個(gè)億、八個(gè)億的流量很多。廣汽有制造的技術(shù),有網(wǎng)絡(luò),有配套,兩個(gè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,應(yīng)該為顧客創(chuàng)造喜悅。這是互聯(lián)網(wǎng)和汽車。所以我們想在互聯(lián)網(wǎng)開放方面合作,不單是全方位的合作,不單是在互聯(lián)網(wǎng)、電商方面、在車聯(lián)網(wǎng)方面,我們四個(gè)網(wǎng)都可以合作。只要優(yōu)勢互補(bǔ),只要顧客滿意,我們都愿意一起開放這個(gè)平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)我們的共贏。這是我們講的以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向。

      我們的合作共贏,我們希望通過新的合作模式,包括眾籌、眾包、眾創(chuàng),就是希望能夠啟動(dòng)我們社會(huì)的資源一起為汽車+互聯(lián)網(wǎng)努力,這是我們的想法。

      以消費(fèi)者為中心,我們剛才講整車這塊,我們希望在新車、二手車租賃方面能夠通過互聯(lián)網(wǎng)提供服務(wù),也就是O2O。我想汽車不像買衣服,因?yàn)槠囐I完以后要使用,所以線上體驗(yàn)和線下服務(wù)都很重要,不是互聯(lián)網(wǎng)完全可以替代的。

      第二個(gè)就是車生活平臺(tái),我們希望為顧客提供一個(gè)何種的平臺(tái),不單只是在金融方面,在保險(xiǎn)方面我們希望客戶沒有任何阻礙。所以我們有保險(xiǎn)公司,我們有金融公司,我們的忠誠保險(xiǎn)等等,會(huì)為車生活提供完全的服務(wù)。

      車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也是,我們也是一個(gè)全開放的心態(tài)來合作。其實(shí)這些我們都在做,到一定的時(shí)候我們會(huì)公布。全開放的戰(zhàn)略,在哪個(gè)方面我們進(jìn)行合作會(huì)做發(fā)布。

      時(shí)間關(guān)系,我們希望通過融資平臺(tái)、評(píng)審平臺(tái),我們都要通過這個(gè)來做,包括環(huán)保工廠、包括廣本環(huán)保工廠,通過光電、風(fēng)電、光伏、充電樁等等純環(huán)的工廠。

      時(shí)間問題就講到這里,今天的機(jī)會(huì)很難得,各個(gè)部委辦主管汽車產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都在,關(guān)于油耗的問題,我們2016年1月1號(hào)要開始全面實(shí)施第三階段平均6.9升,到2025年是平均5升,我還是建議有一個(gè)過程,就是現(xiàn)在是分值的交易達(dá)不到要求,怎么購買的問題,相當(dāng)于我們二氧化碳的交易平臺(tái),希望我們標(biāo)準(zhǔn)油耗達(dá)不到應(yīng)該怎樣落地,這是最現(xiàn)實(shí)的問題,所以希望有一個(gè)交易平臺(tái),有一個(gè)碳排放量的平臺(tái),希望大家一起能夠共同努力,我講到這里,謝謝大家!

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