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    2024年10月27日 星期天

    政策風(fēng)口下的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn):傳祺電動(dòng)車(chē)玩“公務(wù)團(tuán)購(gòu)”

    發(fā)布時(shí)間:2015-07-21 08:57:07  來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道  作者:周開(kāi)平  責(zé)任編輯:王庭

      7月17日,廣州工信委拉了一百多家黨政機(jī)關(guān)、公共機(jī)構(gòu)、本土重點(diǎn)企業(yè)搞了一場(chǎng)新能源汽車(chē)推廣大會(huì)戰(zhàn),這在國(guó)內(nèi)88個(gè)新能源汽車(chē)推廣試點(diǎn)城市中很少見(jiàn)。

      這些企業(yè)涵蓋了新能源車(chē)企、充電設(shè)施建設(shè)企業(yè)、黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位、重點(diǎn)企業(yè)、物業(yè)公司等新能源汽車(chē)市場(chǎng)化推廣的各個(gè)環(huán)節(jié),包括生產(chǎn)、充電配套、消費(fèi)端等等。廣州工信委充當(dāng)?shù)慕巧珶o(wú)外乎撮合、動(dòng)員和協(xié)調(diào)。

      廣州的迫切心態(tài)具有典型代表性:一是北上深等一線城市新能源汽車(chē)推廣已經(jīng)走在前面;二是推廣任務(wù)面臨中央相關(guān)部委的考核,推廣數(shù)量和充電設(shè)施建設(shè)數(shù)量等都有具體的指標(biāo)。

      作 為本土車(chē)企,在地方政府強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)大背景下,廣汽傳祺配合玩起了一場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)。“為了本次活動(dòng),我們專門(mén)推出‘百家單位尊享特惠團(tuán)購(gòu)’活動(dòng),除了政府補(bǔ) 貼外,廠家還補(bǔ)貼2萬(wàn)元左右。”廣汽集團(tuán)執(zhí)行董事、廣汽乘用車(chē)總經(jīng)理吳松7月17日對(duì)記者稱。

      廣汽傳祺背后的邏輯很清晰:在政府行政動(dòng)員、公務(wù)員和事業(yè)單位車(chē)改大環(huán)境下,新能源汽車(chē)的前期消費(fèi)最有可能是特定的幾個(gè)人群,如果精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)搶占到這塊市場(chǎng),可以打開(kāi)封閉鏈條的缺口。

      新能源站在公車(chē)改革“風(fēng)口”

      廣州的新能源汽車(chē)推廣任務(wù)完成并不順暢,預(yù)計(jì)到2015年完成1萬(wàn)輛的推廣目標(biāo),也因受制于充電設(shè)施不完善等因素,任務(wù)艱巨。截至目前,廣州市共建成1500多個(gè)充電樁,離設(shè)定的9970個(gè)充電樁相距甚遠(yuǎn)。

      國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、財(cái)政部、科技部、工業(yè)和信息化部、國(guó)家發(fā)展改革委7月13日聯(lián)合公布了《政府機(jī)關(guān)及公共機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)新能源汽車(chē)實(shí)施方案》,明確提出,到2016年政府購(gòu)新能源車(chē)占更新總量的比例不低于30%,以后逐年提高。

      盡管廣州在7月17日舉辦的是“新能源汽車(chē)充電設(shè)施推廣活動(dòng)”,但其目的是圍繞核心問(wèn)題充電設(shè)施短缺,延伸到動(dòng)員政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、重點(diǎn)企業(yè)等購(gòu)買(mǎi)新能源汽車(chē)。

      廣州不久前出臺(tái)了充電設(shè)施建設(shè)補(bǔ)貼政策,拉動(dòng)了南方電力集團(tuán)科技有限公司、普天新能源、青島特銳德等充電設(shè)施建設(shè)企業(yè)進(jìn)駐廣州,建設(shè)充電設(shè)施。“和本土的車(chē)企都有合作,充電也能兼容,推廣正在加速進(jìn)行。”廣州普天新能源總經(jīng)理顧建偉對(duì)記者稱。

      但基于充電設(shè)施建設(shè)要根據(jù)新能源汽車(chē)消費(fèi)者來(lái)配建,社會(huì)充電站廣泛布局的可能性不大。所以充電設(shè)施建設(shè)生態(tài)圈的核心仍然是車(chē)企,充電設(shè)施建設(shè)要么車(chē)企自建,要么社會(huì)資本和車(chē)企合作,賣(mài)一輛車(chē)跟進(jìn)一個(gè)充電樁。

      傳祺基本上以賣(mài)車(chē)為中心,配建充電設(shè)施。目前廣汽集團(tuán)在廣州已建設(shè)運(yùn)營(yíng)充電樁211個(gè),主要服務(wù)已銷(xiāo)售的新能源汽車(chē);同時(shí)在廣州市委、市政府、市人大和市政協(xié)協(xié)助建設(shè)充電樁120個(gè),拉動(dòng)公務(wù)員購(gòu)車(chē)。

      “傳祺電動(dòng)車(chē)目前主要市場(chǎng)是珠三角、北京和上海,我們專門(mén)成立了大客戶銷(xiāo)售科,針對(duì)團(tuán)購(gòu)和公務(wù)購(gòu)車(chē)。”吳松說(shuō)。“對(duì)于購(gòu)買(mǎi)傳祺新能源汽車(chē)的車(chē)主,我們采用免費(fèi)為其安裝充電樁。不過(guò),這個(gè)優(yōu)惠只在這次政府推廣活動(dòng)期間。”

      廣 汽傳祺第一款新能源汽車(chē),增程式電動(dòng)車(chē)GA5REV已在去年年底上市。下一步的產(chǎn)品計(jì)劃是,未來(lái)將有3款PHEV車(chē)型,包括GA3S、GS4以及 GA6;兩款純電動(dòng)車(chē),GS4純電版和一款A(yù)O級(jí)車(chē)純電動(dòng)版;還有一款針對(duì)高端品牌的新能源車(chē)型,混合動(dòng)力的GA8。

      “互聯(lián)網(wǎng)補(bǔ)貼”式營(yíng)銷(xiāo)

      新能源汽車(chē)推廣壓力很大,有些車(chē)企的高管甚至扛不住選擇離職。充電設(shè)施不完善的缺陷短期內(nèi)解決不了,但市場(chǎng)化不能等。目前新能源車(chē)企緊盯的市場(chǎng),包括租賃、公共交通和私人市場(chǎng),其中私人市場(chǎng)潛力最大,但開(kāi)拓成本也非常高。

      公共市場(chǎng)和租賃市場(chǎng)實(shí)際上是抓住政府資源和集團(tuán)客戶資源,比如投放到城市出租車(chē)市場(chǎng)或者集團(tuán)采購(gòu),這類(lèi)訂單較容易達(dá)成,充電設(shè)施服務(wù)也容易實(shí)現(xiàn),但銷(xiāo)量有限。

      車(chē)企的新能源汽車(chē)剛推出時(shí),采用這種方式來(lái)獲得知名度和市場(chǎng)信任成本最低。目前傳祺在廣州市已有150輛GA5REV出租車(chē)投入運(yùn)營(yíng),另有100輛作為約租車(chē)即將投放市場(chǎng)。

      事實(shí)上,介于完全市場(chǎng)化的私人市場(chǎng)與集團(tuán)客戶之間,還有一塊市場(chǎng):利用政府的行政推銷(xiāo),車(chē)企配合營(yíng)銷(xiāo)手段將特定的個(gè)體客戶,群體性圈起來(lái)形成銷(xiāo)售。

      比如政府和事業(yè)單位推行公車(chē)改革后,公務(wù)員購(gòu)車(chē)需求增加;同時(shí),政府鼓勵(lì)公務(wù)員購(gòu)買(mǎi)新能源汽車(chē),并在辦公區(qū)停車(chē)場(chǎng)首先建立了充電樁。“有些地方政府將新能源汽車(chē)推廣任務(wù)分解到機(jī)關(guān),也推動(dòng)了公務(wù)員購(gòu)買(mǎi)。”

      據(jù)廣汽乘用車(chē)內(nèi)部人士表示,中山市已與傳祺達(dá)成初步合作意向,購(gòu)車(chē)規(guī)模將達(dá)到300臺(tái)。另外,武漢一部分公務(wù)員也開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)GA5REV。

      這 塊市場(chǎng)的特點(diǎn)是,消費(fèi)人群比較集中,但仍然會(huì)面向市場(chǎng)選擇車(chē)型。為此,傳祺打出的營(yíng)銷(xiāo)策略是,制定團(tuán)購(gòu)補(bǔ)貼:一是廣汽補(bǔ)貼1.1萬(wàn)元;二是廣州政府邀請(qǐng)的 百家企業(yè)可再優(yōu)惠0.9-1.2萬(wàn)元團(tuán)購(gòu)折扣。官方定價(jià)19.93萬(wàn)元的傳祺GA5REV在中央、地方和企業(yè)補(bǔ)貼后,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)價(jià)降到了11.29萬(wàn) 元。

      吳松很清楚打公務(wù)市場(chǎng)是個(gè)可行的經(jīng)驗(yàn)。五年前傳祺剛推出產(chǎn)品時(shí),吳松就用過(guò)這一招:一是通過(guò)公務(wù)車(chē)推廣GA5,獲得了一定的銷(xiāo) 量;二是品牌效應(yīng)很明顯,公務(wù)員開(kāi)的車(chē)更容易得到市場(chǎng)認(rèn)可。起步較晚的廣汽傳祺,今年的銷(xiāo)量可能超過(guò)16萬(wàn)輛,發(fā)展速度遠(yuǎn)超過(guò)了同類(lèi)型自主品牌。

      “因?yàn)榱窟€不大,新能源汽車(chē)成本確實(shí)比較高,現(xiàn)在賣(mài)一輛GA5REV要虧4萬(wàn)塊。”廣汽計(jì)劃到2020年,新能源車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)將近20萬(wàn),其中傳祺要達(dá)到10萬(wàn)輛左右,吳松必須一步一步推進(jìn)。

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