在掛牌新三板之后，盛世大聯(lián)的盈利增長迅速，盛世大聯(lián)實際控制人葉再長在日前接受中國基金報記者專訪時表示，公司規(guī)劃三到五年在保險代理業(yè)務(wù)上迅速做到一百個億，并在線下布局兩萬家網(wǎng)點。

　　O2O顛覆傳統(tǒng)車險模式

　　從傳統(tǒng)車險代理商到新三板互聯(lián)網(wǎng)保險第一股，盛世大聯(lián)借助移動互聯(lián)網(wǎng)率先完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，在市場上形成卡位優(yōu)勢。葉再長介紹，最初盛世大聯(lián)試圖打造汽車保險銷售的服務(wù)平臺，隨著對市場的理解更加深入，盛世大聯(lián)加大移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的研發(fā)投入，開創(chuàng)了移動車險O2O模式。

　　2014年12月，盛世大聯(lián)登陸新三板市場，并在一個月內(nèi)完成兩次定增，募集資金4932萬元。根據(jù)公告顯示，募集資金將主要用于車險代理銷售APP軟件、車管家業(yè)務(wù)APP應(yīng)用軟件開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展。

　　“需要面對面或者電話解決的問題，我們通過移動互聯(lián)網(wǎng)就把它解決了，這一塊的業(yè)務(wù)增量非常快。”葉再長表示。

　　據(jù)介紹，盛世大聯(lián)將APP“盛大車險”安裝到汽車維修、美容等線下社會服務(wù)網(wǎng)點，線下門店可以通過移動端一站式完成車險的詢價、報單、出單。

　　葉再長表示，通過公司的管理軟件，只要任何一輛車輸入車牌后，后臺就會測算車險價格，并根據(jù)車險到期月份進行分類、管理。盛大車險不僅是“車險超市”，還能解決好出險汽車救援、維修等專業(yè)問題。

　　同時，足夠大的出單量可以讓盛世大聯(lián)向保險公司獲取更多返點，為門店和車主提供比直銷更優(yōu)惠的價格。盛世大聯(lián)贏得市場除了靠薄利多銷和移動互聯(lián) 網(wǎng)實現(xiàn)多方共贏之外，還注重提供差異化服務(wù)。葉再長表示，盛世大聯(lián)幫助合作保險公司控制賠付率，這意味著幫助合作保險公司降低賠付成本，行業(yè)內(nèi)能實現(xiàn)這一 點的保險代理公司并不多。

　　據(jù)了解，保險代理市場空間巨大，盛世大聯(lián)規(guī)劃在保險業(yè)務(wù)上用三到五年迅速做到一百億，并迅速布局兩萬家線下網(wǎng)點。公告顯示，2015年上半年， 盛世大聯(lián)營收8088萬元，同比增長114%；凈利潤為1122萬元，同比增長1040%，每股收益為0.20元，毛利率為42.06%。

　　打造一站式車主服務(wù)平臺

　　盛世大聯(lián)不僅將移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用到車險代理中，實現(xiàn)車險代理產(chǎn)業(yè)鏈的共贏，車管家業(yè)務(wù)模式中亦通過APP連接網(wǎng)點與車主，提供車主一站式服務(wù)。

　　據(jù)了解，車管家是基于全國三千家的網(wǎng)點，實施的從汽車洗車、美容、打蠟、SPA等一系列服務(wù)的O2O的平臺，主要是替國內(nèi)主要的各大銀行VIP客戶提供服務(wù)。

　　盛世大聯(lián)已經(jīng)實現(xiàn)了全國三千家網(wǎng)點的布局。通過與銀行聯(lián)手打通O2O渠道，最終實現(xiàn)銀行VIP客戶通過定制的APP而完成一系列汽車服務(wù)。葉再長表示，可以把我們理解為汽車服務(wù)方面的銀行供應(yīng)商。

　　如今的盛世大聯(lián)已不再局限于保險中介的角色定位。其核心價值定位在要提供汽車客戶一站式服務(wù)平臺，未來將在平臺上推出更多的服務(wù)產(chǎn)品，包括全程理賠、免費救援、違章處理等服務(wù)。而移動互聯(lián)網(wǎng)為盛世大聯(lián)的發(fā)展提供了加速引擎和更廣闊的想象空間。

　　據(jù)介紹，隨著未來網(wǎng)點的增加，圍繞汽車后市場產(chǎn)業(yè)鏈，盛世大聯(lián)將進一步豐富平臺服務(wù)品類，展開包括金融、標準化保養(yǎng)、提供配件等更多業(yè)務(wù)。

　　盛世大聯(lián)主辦券商中信建投方面表示，盛世大聯(lián)的核心競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在公司具有大量的客戶基礎(chǔ)和先進的營銷手段。相比傳統(tǒng)服務(wù)方式，車管家APP軟件不僅提高客戶滿意度，還有助于節(jié)約大量運營成本。